Archivo del Autor: Manuel Luis Hernández

La visión, de la mente al papel

La fase crítica en el proceso de creación de una empresa es la que me gusta llamar Fase Embrionaria, es decir, aquella en la que se da da forma a la visión del emprendedor (es curioso, la falta de interés … Seguir leyendo

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Procrastinación

No se me ocurre tema más apropiado para retomar este blog que dedicar un post a la procrastinación. La palabreja que, aunque no reconocen los diccionarios informáticos, es puramente castellana. Procastinar, según la RAE, es diferir o aplazar. Escueta definición … Seguir leyendo

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La orientación al mercado en la consultoría

En un post anterior reproduje una reflexión de Antonio Matarranz sobre las diferencias entre orientación al mercado y orientación al cliente. En el mismo, el autor comparaba ambas filosofías de gestión y apostaba por el mercado como guía. Considero que, también en … Seguir leyendo

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¿Orientación al cliente u orientación al mercado?

El blog de Antonio Matarranz es una continua inspiración para mi. Dedicado a los conceptos de Innovación y Marketing, mi especialidad profesional, aporta siempre rigor y exactitud en sus post. En este, en concreto, describe sencilla y exactamente el concepto de orientación al mercado frente a … Seguir leyendo

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¿Existen las empresas felices?

Existe sólo tres tipos de nuevas empresas: con potencial, marginales y atractivas. La tipología la tomo prestada de Pedro Nueno, uno de mis autores de referencia cuando hablamos de emprendeduría. Las empresas con potencial son aquellas con capacidad de crecimiento y siendo este … Seguir leyendo

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Si no es la idea, ¿qué es?

Dediqué un post anterior al concepto de que, en el ámbito de la creación de empresas, la idea está sobrevalorada. Y concluía que no siempre es lo más importante a la hora de emprender un nuevo proyecto. Pero, entonces, ¿cúal o cuáles son los elementos básicos, los determinantes, … Seguir leyendo

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Definiendo el modelo de negocio

La definición del modelo de negocio ha sido mi primer paso formal para la creación de mi nueva empresa de consultoría. Definir el modelo de negocio significa determinar, nada menos, la forma en la que vamos a obtener ingresos por nuestra actividad. Es decir, … Seguir leyendo

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